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全國(guó)性GPO推進(jìn)文件或?qū)⒊雠_(tái) 藥品降價(jià)開始
加入日期:2019/7/18 8:51:01 查看人數(shù): 1321 作者:admin
2019年上半年，各地的GPO探索呈現(xiàn)多點(diǎn)開花的態(tài)勢(shì)，賽柏藍(lán)了解到，全國(guó)性推進(jìn)文件或?qū)⒊雠_(tái)。
▍全國(guó)性推進(jìn)文件或?qū)⒊雠_(tái)
7月16日，賽柏藍(lán)在2019全國(guó)藥店周暨中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上了解到，2019年上半年，廣東部分城市如梅州、湛江等地，新疆、吉林和廣西等地均有城市與深圳市建立跨區(qū)域聯(lián)盟采購(gòu)模式。全國(guó)性推進(jìn)文件或?qū)⒊雠_(tái)。
南至廣州、深圳，北至長(zhǎng)春、延邊，西至石河子，如今，GPO采購(gòu)已經(jīng)呈現(xiàn)多點(diǎn)開花的態(tài)勢(shì)——但其進(jìn)度有所不同，深圳和廣州、韶關(guān)、梅州等地都已進(jìn)入采購(gòu)階段，長(zhǎng)春、延邊等地仍在準(zhǔn)備階段。
有專家提出，GPO模式在全國(guó)的推行，殺傷力很大，將與4+7產(chǎn)生疊加效應(yīng)。
不久之前，在廣西藥采平臺(tái)發(fā)布的通知中，1829個(gè)藥品不確認(rèn)低價(jià)就將退出市場(chǎng)。醫(yī)保杠桿的作用越來(lái)越明顯，降價(jià)力度也越來(lái)越大。
因此，出局，或者降價(jià)，成為眾多藥企必須要做的抉擇了。
▍13個(gè)市，跟進(jìn)GPO
情況一直在進(jìn)展中。
7月15日，汕頭市醫(yī)保局發(fā)布文件《關(guān)于汕頭市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集團(tuán)采購(gòu)實(shí)施意見（征求意見稿）的公示》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）。
《意見》顯示，全市所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)均須參與藥品集團(tuán)采購(gòu)改革，鼓勵(lì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與，鼓勵(lì)汕頭市藥品生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)積極參與改革，為其公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng)藥品。
藥品集團(tuán)采購(gòu)作為以量換價(jià)的采購(gòu)模式，與4+7帶量采購(gòu)模式一起在全國(guó)各地試點(diǎn)實(shí)施，在降藥價(jià)方面起到了重要作用。
據(jù)了解，全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中在深圳市遴選的藥品集團(tuán)采購(gòu)平臺(tái)，即深圳市全藥網(wǎng)藥業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“深圳平臺(tái)”） 實(shí)施藥品集團(tuán)采購(gòu)。
公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)到深圳平臺(tái)采購(gòu)藥品，統(tǒng)一執(zhí)行深圳市原衛(wèi)計(jì)委等部門聯(lián)合制定的《深圳市公立醫(yī)院藥品集團(tuán)采購(gòu)目錄》和深圳市有關(guān)藥品集團(tuán)采購(gòu)政策，深圳市公立醫(yī)院藥品集團(tuán)采購(gòu)目錄調(diào)整時(shí)，汕頭市同步調(diào)整。
資料顯示，汕頭市確定了和深圳市公立醫(yī)院藥品集團(tuán)采購(gòu)目錄同通用名、同目錄劑型、同質(zhì)量層次的藥品，即應(yīng)該匹配到深圳平臺(tái)采購(gòu)的原則。
汕頭市的這次動(dòng)作，起源于2016年深圳市的一場(chǎng)改革。當(dāng)時(shí)，深圳市借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，在省內(nèi)率先啟動(dòng)藥品集團(tuán)采購(gòu)改革，意在降低藥品價(jià)格。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前全省共有13個(gè)地市依托深圳平臺(tái)開展藥品集團(tuán)采購(gòu)，均執(zhí)行深圳市原衛(wèi)計(jì)委等部門制定的公立醫(yī)院藥品集團(tuán)采購(gòu)目錄，為形成藥品采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)。
▍降價(jià)開始
GPO的本質(zhì)是以量換價(jià)，價(jià)格的降幅結(jié)果成為人們普遍關(guān)心的話題。據(jù)悉，上海市首個(gè)執(zhí)行GPO采購(gòu)的城市，其第一批GPO采購(gòu)品種主要是抗微生物類藥品，總體降幅約占所采購(gòu)金額的20.8%。
深圳的做法也是如此：其通過市場(chǎng)化道路，在全國(guó)嘗試將具體的“團(tuán)購(gòu)”工作交給第三方中介的藥品集團(tuán)采購(gòu)組織（簡(jiǎn)稱GPO），由其集中代理公立醫(yī)院的采購(gòu)需求，以量做基礎(chǔ)來(lái)“團(tuán)購(gòu)”，在保證價(jià)格的基礎(chǔ)上，將價(jià)格壓低。
深圳GPO的表現(xiàn)足夠亮眼。2017年12月12日，深圳市衛(wèi)計(jì)委向媒體通報(bào)，根據(jù)GPO第二批目錄采購(gòu)的1159種藥品，平均降幅達(dá)到了22.57%，預(yù)計(jì)全年可為深圳市公立醫(yī)院節(jié)省藥品費(fèi)用15.37億元。其中，兩個(gè)生產(chǎn)廠家以上的競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的品種，平均降幅為47.45%；抗感染類藥物的平均降幅為36.4%。
也就是說(shuō)，對(duì)眾多藥企來(lái)說(shuō)，在GPO采購(gòu)、跨區(qū)域聯(lián)合采購(gòu)等多種方式的砍價(jià)下，除非放棄區(qū)域市場(chǎng)，否則降價(jià)只是時(shí)間問題——至少在這13個(gè)地級(jí)市中，藥價(jià)不得不降了。
